重要事项（Materiality）

重要事项的识别与课题

岩濑科丝发公司基于企业理念和中期经营计划，着眼于解决社会环境和供应链中的各类问题，选择了需要重点关注、能够创造新价值的重要事项。

重要事项的识别流程

STEP 1：确认社会问题

在识别重点议题时，我们首先从社会层面筛选出需要关注的问题。除了集团的CSR方针外，还结合了GRI标准、ISO 26000以及CSR评估机构的相关调查项目，最终提炼出30个社会问题，进行了深入分析。

STEP 2：听取公司内部重要举措的反馈

针对公司内的重要举措，我们通过与董事会成员及各利益相关方（包括客户、供应商、员工、地方社区、NPO/NGO等）的访谈与自由讨论，收集了宝贵的意见和建议。

STEP 3：制定重要事项方案

基于各利益相关方的期望，我们对30个社会问题进行了评估。评估时，我们从“利益相关方的重要性”和“对公司业务的重要性”两个维度，采用五级评分标准进行打分。根据这些评估结果，并综合考虑各项议题的整体重要性，最终确定了14个重要事项（总分7分以上）。

STEP 4：重要事项的批准

我们将整理后的重要事项清单提交董事会审议，并成功获得批准。

有关重要事项的详细信息，请参阅2024年企业社会责任报告。